我们的目标——没有蛀牙！当然不是~

9月25日，9点，普勒公关全员围着一张茶几，伴随一壶沸腾的茶水，拉开一场话唠大战……这是我们一月一场的读书分享会，每人有10分钟时间，分享当月看书的心得。以大BOSS的话说，咱这是“文化凝人”，培养企业内部文化，从读书分享开始——


 
小编摘选了三位同事的读书体会，不妨听听他们口中的广告和广告人：

一、打折OR不打折，这是个问题

书名：大卫·奥格威《一个广告人的自白》



打折，可以在迅速刺激消费者、促进销售，以提高销量的方式提升利润；但是，靠打折促销建立不起无法摧毁的形象，而只有无法摧毁的形象才能使你的品牌成为大众生活的一部分。削价的做法可以引诱人去尝试一个品牌，但最终他们还是会回到惯用的品牌上去，挥一挥衣袖，不带走一片云彩。
 
还记得去年淘宝双十一的疯狂折扣带来了350亿的天价销量，这折打得深入人心哪；而有人愿意花30元买一个“哈根达斯”球，而不要小卖部冰柜里3、4元一根的各色冰淇淋。打折需谨慎，凡事看两面。
 

二、传播·播传

书名：华杉，华楠《超级符号就是超级创意》



“传”指一对一、小范围的信息传递；而“播”指通过大众媒介，大范围内进行信息传达。顾名思义，“播传”就是先通过广告在大众媒体上“播”，再发动消费者替企业去“传”。
 
在这个过程中，广告内容就很重要啦！没有人愿意帮你传播一个枯燥乏味的内容——“广告不是我说一句话给他听，而是我设计一句话他会说给别人听”。看来，广告人修炼内功，创作有“杀伤力”的内容忒重要！
 

三、把自己做成一个品牌

书名：吴晓波《激荡30年》



“中国最出色的财经作家”，百度百科如是介绍。这也是他对自己的定位。在当下，不仅仅一个企业要有品牌定位，一个产品需要特色优势，一个人若想在市场竞争中脱颖而出，也必须发展自己的“品牌”。只有拥有了与众不同的优势，才可以长期掌握职业生涯中的主动权，不畏大浪淘沙。
 
树立自身品牌定位，对于很多人来说是很难的一件事：每日被“噪音”包围的现代人，了解的外部信息往往多过了自身。
 
取势、明道、优术

末了，在“人走茶凉”之前，大家归纳了一条公司运营的真理（真的木有跑题=_=）——取势明道优术：“取势”，顺应市场形式和政府政策，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。“明道”是在明了大环境后，进一步明确自身的战略和方向。“优术”就是要不断提升方法，探索和积累实用策略，一步步实现自己的规划。